In der Handreichung „Entscheidungsfindung in Multi-Akteurs-Partnerschaften effektiver und effizienter gestalten“ werden Wege vorgestellt, die MAP und ihre Gremien beschreiten können, um ihre Entscheidungsfindung agiler – meint: effektiver und effizienter – zu gestalten. Sie beruhen auf dem Organisationsentwicklungs-Ansatz der „Kollegialen Führung“.
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In Multi-Akteurs-Partnerschaften (MAP) arbeiten Akteure aus Staat, Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Wissenschaft gemeinsam an der Bewältigung von Herausforderungen im Bereich der nachhaltigen Entwicklung. Ein wesentlicher Aspekt dieser Zusammenarbeit ist die Entscheidungsfindung.
