Die Autor*innen stützen sich auf verschiedene Denkschulen, um Moderator*innen und Interessenvertreter*innen in Partnerschaften eine Reihe von Prinzipien und konzeptionellen Modellen anzubieten, die dabei helfen, kreative und kritische Veränderungsprozesse anzuregen. Die beteiligten Personen wissen nicht immer, was nötig ist, damit Partnerschaften gut funktionieren. Ziel dieses Leitfadens ist es, praktische Erkenntnisse zu vermitteln, um die Zusammenarbeit inspirierend, effektiv und unterhaltsam zu gestalten.
