In dieser Handreichung liegt der Schwerpunkt auf dem Umgang mit Konflikten in MAP, die zwischen beteiligten Akteur*innen entstehen und die Zusammenarbeit in MAP einschränken, behindern oder unmöglich machen können. Dies können Konflikte sein, die vor der Gründung der MAP bestanden und sich auf die Zusammenarbeit auswirken – z.B. Interessenkonflikte im Hinblick auf Ressourcen, zu deren nachhaltiger Nutzung die MAP beitragen will – oder solche, die in der Zusammenarbeit entstehen – z.B. durch unterschiedliche Kommunikationsweisen oder Geschwindigkeiten bei der Entscheidungsfindung.
Die Handreichung beleuchtet Ursachen und vor allem Ansätze zur Prävention und Lösung von Konflikten.
