Les partenariats multi-acteurs (MAP) jouent un rôle extrêmement important dans le développement durable. En regroupant les intérêts et en combinant les ressources de différentes parties prenantes publiques et privées, ils sont dans une position unique en tant que levier de changement pour trouver des solutions innovantes, s’engager sur le terrain, remettre en question les relations de pouvoir figées et promouvoir le changement vers une économie prospère, une société florissante et un environnement sain.
Ce rapport examine l’environnement dans lequel les partenariats sont possibles, ce qui fait obstacle à une plus grande collaboration et ce qui doit être fait pour libérer le pouvoir des partenariats.
Le rapport s’appuie sur une enquête mondiale, des entretiens, des tables rondes en personne et en ligne, ainsi que sur la littérature scientifique. Il se concentre sur les sept facteurs clés qui rendent la collaboration possible. Il examine le statu quo et identifie les actions et les investissements nécessaires que les gouvernements, les partenariats, les bailleurs de fonds et les organisations de tous types doivent entreprendre pour déclencher une nouvelle vague systématique de collaboration transformatrice.
