Diese Handreichung gibt einen praxisnahen Überblick über typische Auslöser und Transformationspfade von MAP. Sie zeigt, welche strategischen und institutionellen Veränderungen möglich sind und welche Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Gestaltung von Transformationsprozessen berücksichtigt werden sollten.
Der Aufbau einer Multi-Akteurs-Partnerschaft (MAP) ist nur der erste Schritt: Um langfristig wirksam und tragfähig zu bleiben, müssen Partnerschaften ihre Ziele, Strukturen und Arbeitsweisen immer wieder an neue Anforderungen anpassen.